Hoje, a energia necessária para estar presente na organização não se limita a pequenos pontos funcionais. A visão 360º precisa estar ativa para um melhor controle, desempenho e estratégia profissionais. Quem entende o recado introdutório fazendo a entrevista com coerência e competência, saberá o momento certo para falar em um momento tão decisivo calmo.

O executivo no passado precisava entender o ponto de equilíbrio da empresa e suas ações futuras. Seu olhar podia limitar-se às fronteiras corporativas para as fronteiras “de seus portões”. Os diretores podiam passar as informações prontas para o Presidente que ele iria passar o retorno com propostas.

Mais tangível e colaborativo, o diretor atual pode entender todo o processo da cadeia produtiva...

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